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Karl Mey und Wilhelm Wagenfeld. Industrie- und Designstrategie 1935 bis 1939

 

 

7      Einleitung

 

13    Peter Behrens und die AEG

14    Die Glühlampenfabrik der AEG und ihr technischer Direktor Karl Mey

15    Die Vereinigten Lausitzer Glaswerke

31    Osram und die Maschinenglasfabrik

33    Die Folgen für Weißwasser

34    Luxusglas und Massenglas

35    Wirtschaftskrise und Sanierung der VLG

37    Die Deutsche Glastechnische Gesellschaft und ihr stellvertretender
        Vorsitzender

41    Die Deutsche Glastechnische Gesellschaft in Zeiten der 

       „Gleichschaltung“

46    Meys Vorbild: Peter Behrens und die AEG

47    Wagenfeld als Künstlerischer Leiter der Vereinigten Lausitzer Glaswerke

48    Wagenfelds Designstrategie

50    Bestandsaufnahme im September1936

51    Künstler, Kaufmann, Techniker: Differente Kompetenzen

67    Wagenfeld als Designorganisator

68    Sanierung und Modernisierung des Konzerns: Fabrikneubauten und
        Reorganisation der Arbeit

75    Die Weltausstellung Paris 1937

75    Moderne Gestaltung und Maschinenglas

78    NS-System und Krieg: Mey als „Ringführer“

79    Glas und Krieg

90    Das NS-System, Karl Mey und Wilhelm Wagenfeld

 

Interviews

99    Wilhelm Wagenfeld: Die Vereinigten Lausitzer Glaswerke

102   Karl Mey jun.: Industrie und Design

107   Werner Düsing und Karl Mey jun.: Technik, Wissenschaft und

        Glas

 

Anhang

115   Anmerkungen    

120   Bildnachweis     

121   Literatur

122   Register